3月5日下午，公司組織召開節后復工復產安全生產專題會議，會議通報了節后復工復產安全檢查突出問題，觀看了安全警示教育視頻，研究部署近期安全生產重點工作，時時刻刻緊繃安全生產這根“弦”。公司總工程師羅忠余主持會議。
會上，安全監管部宣貫傳達了省安辦關于復工復產及生產安全事故“四不放過”要求的工作措施系列文件精神，通報了過去一周復工復產安全檢查情況，并針對檢查發現的突出問題與個別單位分管生產負責人進行了現場連線，交換了安全隱患排查、治理、整改的相關意見。
羅忠余傳達了集團2024年春節后復工復產安全生產專題會的會議精神，并分析了當前安全生產的嚴峻形勢，要求各單位要悟透各級部門文件指示精神，從安全警示教育中多反思，深刻領悟安全生產“四重四輕”工作內容，全力聚焦項目現場，堅定不移抓好施工現場“雙優化”。
公司黨委副書記、董事、總經理羅驥對公司節后復工復產安全工作提出四方面要求，一是提升全員安全意識，深入貫徹集團楊斌董事長“五講五不講”安全工作要求。二是抓好隱患排查治理，對隱患問題排查不力的單位和個人要“抓典型”，堅決給予嚴查重處，確保雙重預防機制與隱患排查治理工作良性開展。三是保證安全生產投入，加大安全生產費用的統計數據監管，保證其準確性。四是深刻汲取安全事故教訓，切實做到舉一反三，進一步強化安全風險管控。
公司黨委書記、董事長李兵對“金陽8.21山洪泥石流災害特別重大安全事故”進行了深入的剖析，并強調，一是要從“8.21”事故中提煉經驗教訓總結，修訂完善公司施工生產獎懲考核機制，公司各層級管理人員要將安全工作“向下向下再向下”，切實將安全管理落實到“最后一公里”，避免“狼來了”的慘劇再次發生。二是層層落實安全生產責任，落實執行各級各部門文件指示精神，堅持人民至上，生命至上的安全發展理念，確保公司的安全生產“高壓線”永不斷電。
公司領導、安委會成員、總經理助理、三總師副職、各職能部門負責人；各單位黨組織書記、執行董事、總經理、分管生產副總經理、總工程師、工程管理部全體成員、各項目部主要管理人員等100余人以線上線下形式參會。