公司黨委委員、副總經(jīng)理陳超為分管部門和下屬單位講黨課
（通訊員 富昕宇）7月5日上午，公司黨委委員、副總經(jīng)理陳超為公司市場經(jīng)營部、法律債權(quán)部及第三工程公司主要管理人員及黨員開展了一堂以“不忘初心、牢記使命，要落實到崗位職責(zé)和崗位績效上”為主題的專題黨課。
此次黨課，以習(xí)近平總書記在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會上的講話為重要指導(dǎo)，深刻闡明了主題教育的總要求、目標任務(wù)、重點措施,對加強主題教育組織領(lǐng)導(dǎo)、落實各級黨組織責(zé)任提出明確要求。陳超以“守初心”、“擔使命”、“找差距”、“抓落實”的總要求，結(jié)合公司發(fā)展實際，對如何實現(xiàn)崗位職責(zé)和崗位績效的雙“豐收”作出了深刻的闡述。
陳超談到，踐行初心和使命，結(jié)合公司實際，關(guān)鍵是要體現(xiàn)在崗位職責(zé)和崗位績效上，在其位，謀其職，盡其責(zé)，做敢于擔當?shù)暮酶刹浚@樣才能體現(xiàn)使命與擔當。要實現(xiàn)公司的“做強、做大、做優(yōu)”，一是崗位職責(zé)的內(nèi)涵和外延要體現(xiàn)使命擔當，要解決“領(lǐng)頭羊”對自己崗位職責(zé)的認知，要將本業(yè)務(wù)、本單位的改革發(fā)展穩(wěn)定目標內(nèi)記于心、外化于行，要解決業(yè)務(wù)邊界和分工負責(zé)問題，遇到業(yè)務(wù)邊界模糊問題時，主動擔當作為，不推諉賽責(zé)。二是崗位任職條件要匹配使命擔當，不具備基本能力素質(zhì)的要堅決調(diào)整，培養(yǎng)好團隊核心競爭力，對于核心隊伍的培養(yǎng)一定要有成效，同時核心隊伍也要積極、主動思考崗位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作。三是崗位績效要體現(xiàn)使命擔當，要具體情況具體分析，對公司績效考核要落到實處，敢于直面問題、勇于修正在過程中出現(xiàn)的問題，對癥下藥，切實把問題解決好。