四川三建赴公司銀川片區項目進行
外區市場開拓和運營管理交流
（通訊員 鐘珍玉）8月21日至23日，四川三建黨委書記/董事長范曉晉帶領四川三建部分領導班子成員、部門負責人及各分公司總經理、項目經理共計19人赴公司銀川片區項目開展外區市場開拓和運營管理交流。公司黨委委員/常務副總經理李兵、黨委委員/副總經理陳超及公司相關單位人員參與交流。
四川三建一行參觀了公司榮獲“國家AAA標準化文明工地”“國家優質工程”的大閱城一期商業項目和公司銀川片區在建項目璽云臺、印象華府、興洲花園D區，并進行現場交流。公司與四川三建在興洲花園D區項目會議室就外區市場開拓和運營管理開展了專題交流會。會上，四川三建副總經理倪偉介紹了三公司參加交流會的人員、此次交流會的主要目的以及外區項目基本情況。公司黨委委員/副總經理陳超介紹了此次交流會的背景以及公司外區工作總體情況。公司西北工程公司黨總支副書記/工會主席吳松對所屬的銀川片區項目管理情況進行總結，公司第三工程公司總經理倪星鴻講述了《銀川那些事兒》（公司第三工程公司進入銀川片區八年以來的發展歷程）。
范曉晉充分贊賞四公司在外區市場開拓和運營管理過程中體現出來的“不服輸、不愿輸、不認輸、不會輸”的精神，他要求三公司團隊要正確認識開拓外區建筑市場的重要意義，要理性看待外區市場開拓面臨的問題與困難，堅韌堅守，下大力氣經營開拓好外區市場。
公司黨委委員/常務副總經理李兵在會上分享了近年來四公司為促進高質量發展而采取的一系列舉措，一是制定公司“1245”戰略規劃，積極融入到中央、省委和集團的戰略規劃中去。二是建章立制，使得企業各項管理規范化制度化流程化，促進企業高效運轉。三是加強分支機構的管控，精簡機構與管理人員，落實分支機構領導班子的考核。四是嚴格實施集采供應，做好成本管控，爭取更大利潤。五是狠抓項目質量，印好建筑企業最根本最重要的“現場名片”。
此次交流會不僅是公司與四川三建深厚友誼的象征，更重要的是在本次交流會中大家取長補短，能夠在今后的經營管理過程中更加敢于挑戰、敢于擔當，滿懷熱誠參與到建設千億華西的火熱實踐中去。