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集團公司總會計師田世云一行到公司調(diào)研指導

（通訊員  林雨）12月3日，集團公司總會計師田世云及市場經(jīng)營部、財務部、資金結算中心、法律債權部等部門人員到公司調(diào)研指導。四公司在家領導及相關部門負責人參加會議。

會上，公司總經(jīng)理李兵代表公司領導班子將公司2019年的經(jīng)營、施工生產(chǎn)、財務、成本、債權債務、人力資源等方面的工作完成情況及2020年的指標安排、2020年的工作思路進行了詳細匯報。隨后，公司其他領導就分管領域的工作進行了補充匯報。

在聽取匯報后，市場經(jīng)營部顧金戈、財務部孫麗敏、資金結算中心徐虹、法律債權部姜穎分別就四公司市場經(jīng)營、財務管理、資金管理及債權訴訟管理工作進行了指導。

田世云對公司2019年各項經(jīng)濟指標的完成情況給予了充分肯定，并對下一步的工作提出了六點要求：一是要優(yōu)化任務結構，提升任務質(zhì)量，防范市場風險。二是要優(yōu)化項目管控模式，做強做大自營項目，提升項目盈利能力。三是加大對虧損項目的查處力度，重拳治虧，真抓敢管。四是加強竣工結算辦理，保障債權安全，同時以抓結算加快資金回收，防范資金風險。五是加強“兩節(jié)”前的資金安排，以收定支，落實落細；加強債權債務清理，降低資產(chǎn)負債率。六是加強財務隊伍的建設，培育財務后備人才。

最后，公司黨委書記/董事長李登龍代表公司感謝集團對公司的關心、幫助和指導，公司將嚴格按照集團調(diào)研組成員提出的指導意見和要求抓好各項工作落實，不斷改進提升，推動公司的高質(zhì)量發(fā)展。